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2009年1 月22 日，中國保監會發布的《關于停止以撕票方式經營短期意外傷害保險的通知》在網上公布后，太保壽險在第一時間向全司緊急轉發了這一通知，并組織相關職能部門緊急研討應對措施，與此同時，迅速成立項目領導小組，全面啟動項目的規劃、組織和落實工作。隨后，各分公司亦相繼成立相應的項目領導小組和工作小組，全面協調和推動轄內的電子化出單項目實施工作。截至3月2日，太保壽險32家機構已與783個車站開展乘意險代理銷售業務，占市場總額的41%，其中獨家代理站點685個，實現乘意險電子化出單的站點555個，計劃新增站點198 個，爭取變共保為獨家代理的站點38 個。

第一時間進行落實，監管部門表示肯定

2月10日，太保壽險將第一時間進行落實的具體措施，以及乘意險出單改進方案，由銷售總監鄭韞瑜帶隊向中國保監會進行匯報，現場演示了電子化出單的系統操作過程，得到了保監會領導的高度肯定，保監會認為太保壽險推行的電子化全覆蓋八大系統是最符合保監會監管要求的，在市場上具有一定的領先水平。2月17日，太保壽險召開視頻會，進一步部署此項工作。四川、云南、浙江等分公司積極與當地保監局匯報溝通，相繼在重點市場取得了當地監管部門的認可和支持。目前，太保壽險充分利用現有八大電子出單系統已在市場上取得主動。

先進機構介紹經驗，全司啟動星火燎原

2月26日，鄭韞瑜在四川分公司現場主持召開全司緊急視頻會，要求各分公司緊緊抓住銷售方式轉變帶來的市場機遇，積極拓展乘意險市場，鞏固和擴大太保壽險在渠道意外險市場的地位和優勢。四川分公司在會上介紹了經驗。他們緊急啟動市場摸底，主動爭取監管支持，全轄同步攻克站點，最終幾近壟斷當地市場。各分公司借鑒四川經驗，星火燎原式地啟動乘意險市場全面推進策略，引領乘意險代理網點不斷增長。